Amazon wird seine Reichweite in Indien durch den Erwerb von MX Player ausbauen
Amazon erwirbt Schlüsselressourcen des indischen Video-Streaming-Dienstes MX Player
Amazon hat einen Deal abgeschlossen, um die Schlüsselressourcen von MX Player, einem indischen Video-Streaming-Dienst, von Times Internet zu erwerben. Dies ist ein strategischer Schritt, um seine Präsenz in kleineren indischen Städten und Gemeinden auszubauen. Diese Übernahme im Wert von weniger als 100 Millionen US-Dollar umfasst, dass Amazon bestimmte Vermögenswerte übernimmt und nicht das gesamte Unternehmen. Mehrere hochrangige Führungskräfte wechseln nach der Übernahme zu Amazon. Der Erwerb folgt auf ausführliche Gespräche zwischen Amazon und Times Internet, da Letzteres seine digitalen Vermögenswerte veräußert. Amazon sieht in MX Player einen entscheidenden Partner, um die Popularität und das Vertrauen seiner E-Commerce-Plattform bei nicht-städtischen indischen Zielgruppen zu steigern, indem es die starke Präsenz von MX Player in diesen Regionen nutzt. Dies steht im Einklang mit Amazons breiterer Strategie, sein Video-Streaming-Angebot in Indien zu diversifizieren, wo es bereits ein kostengünstiges Prime-Abonnement anbietet und Partnerschaften mit lokalen Telekommunikationsanbietern hat.
Wichtige Erkenntnisse
- Amazon erwirbt Schlüsselressourcen von MX Player für weniger als 100 Millionen US-Dollar, weit unter seiner letzten Bewertung von 500 Millionen US-Dollar.
- Die wichtigsten Führungskräfte von MX Player werden nach der Übernahme zu Amazon wechseln, um Amazons lokale Präsenz zu stärken.
- Amazon zielt darauf ab, die Popularität von MX Player in kleineren indischen Städten zu nutzen, um die Reichweite seiner E-Commerce-Plattform zu steigern.
- MX Player war ursprünglich eine Video-Wiedergabe-App, die sich zu einer umfassenden Streaming-Plattform mit vielfältigen Inhalten weiterentwickelt hat.
- Amazon plant, die Marke MX Player beizubehalten und in ihre breitere Video-Streaming-Strategie in Indien zu integrieren.
Analyse
Amazons Erwerb von Schlüsselressourcen von MX Player unterstreicht seinen strategischen Fokus auf den Ausbau von E-Commerce und Streaming-Diensten in Indiens nicht-städtischen Märkten. Dieser Schritt, der MX Player mit einem Bruchteil seines vorherigen Werts bewertet, spiegelt eine geschickte Investition von Amazon wider, um die etablierte Nutzerbasis und lokale Expertise von MX Player zu nutzen. Der Wechsel von MX-Player-Führungskräften zu Amazon wird die operative Synergie und das Verständnis des lokalen Marktes stärken, was entscheidend für die Bewältigung der vielfältigen Verbraucherlandschaft in Indien ist. Kurzfristig könnte dies zu einem höheren Marktanteil von Amazon in diesen Regionen führen, während es Amazon langfristig in eine Position bringt, die sich entwickelnden digitalen Konsummuster in Indien zu dominieren und die Wettbewerbsdynamik der indischen Streaming- und E-Commerce-Sektoren potenziell umzugestalten.
Wussten Sie schon?
- MX Player: Ursprünglich eine Video-Wiedergabe-App, hat sich MX Player zu einer umfassenden Streaming-Plattform entwickelt, die eine breite Palette an Inhalten wie Filme, Fernsehsendungen und Originalserien anbietet. Sie ist vor allem in kleineren indischen Städten und Gemeinden beliebt, was sie zu einer strategischen Übernahme für Amazon macht, um seine Reichweite in diesen Märkten zu erweitern.
- Times Internet: Eine Tochtergesellschaft der Times Group, dem größten Medienkonglomerat Indiens. Times Internet war an verschiedenen digitalen Vorhaben beteiligt, darunter Nachrichten, Sport, Musik und Streaming-Dienste. Die Veräußerung von MX Player an Amazon ist Teil ihrer Strategie, ihre digitalen Vermögenswerte zu straffen und sich auf andere Kernbereiche zu konzentrieren.
- Kostengünstiges Prime-Abonnement in Indien: Amazon bietet in Indien ein maßgeschneidertes Prime-Abonnement zu einem deutlich niedrigeren Preis im Vergleich zu anderen Märkten an. Dieses Abonnement umfasst nicht nur den Zugriff auf Amazons Video-Streaming-Dienst, sondern auch Vorteile wie kostenlose und schnelle Lieferung, frühen Zugang zu Angeboten und mehr. Dieses Modell zielt darauf ab, Kunden in einem preissensiblen Markt wie Indien anzuziehen und zu binden.