Amazon und Meta reduzieren DEI-Programme – ein Branchenumschwung
Amazon stoppt Diversity- und Inklusionsprogramme angesichts umfassenderer Unternehmensveränderungen
10. Januar 2025 – In einem bedeutenden Schritt kündigte Amazon die Einstellung mehrerer seiner Programme für Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (Diversity, Equity, and Inclusion, DEI) an und signalisierte damit einen entscheidenden Wandel in den Unternehmensstrategien im ganzen Land. Diese Entscheidung steht im Einklang mit einem wachsenden Trend, bei dem große Unternehmen ihre DEI-Initiativen als Reaktion auf die sich verändernden wirtschaftlichen und gesellschaftspolitischen Gegebenheiten neu bewerten und zurückfahren.
Was geschah?
Am 10. Januar 2025 kündigte Amazon im Rahmen einer umfassenden Überprüfung von Hunderten von Initiativen Pläne an, eine Reihe seiner als veraltet angesehenen DEI-Programme einzustellen. Das Unternehmen will diese Bemühungen bis Ende 2024 zusammenführen und spiegelt damit einen breiteren Branchentrend wider. Dieser strategische Kurswechsel erfolgt vor dem Hintergrund des zunehmenden Drucks von Aktivisten, die US-Unternehmen auffordern, ihr Engagement für den Aufbau einer vielfältigen Belegschaft neu zu bewerten.
Amazon ist nicht allein in diesem Unterfangen. Der Einzelhandelsriese Walmart hat die Entfernung von Begriffen wie „Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion“ aus seiner Unternehmenskommunikation angekündigt. Andere namhafte Unternehmen wie Tractor Supply, John Deere, Harley-Davidson, Brown-Forman Corp., Ford und Molson Coors haben ihre DEI-Bemühungen ebenfalls zurückgefahren. Darüber hinaus ist die Zahl der DEI-bezogenen Stellenanzeigen bis Ende 2023 um 5 % zurückgegangen, was diesen bundesweiten Wandel unterstreicht.
Wichtigste Erkenntnisse
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Amazons DEI-Rücknahme: Amazon stellt bis Ende 2024 ausgewählte DEI-Programme als Teil einer umfassenderen Initiative zur Straffung seiner Diversitätsbemühungen ein.
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Branchenweiter Trend: Große Unternehmen, darunter Walmart, Meta und Ford, reduzieren ihre DEI-Zusage angesichts wirtschaftlichen und gesellschaftspolitischen Drucks ebenfalls.
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Rückgang der DEI-Rollen: Die Zahl der DEI-Stellenanzeigen ist seit Ende 2023 um 5 % gesunken, was eine Veränderung der Einstellungsprioritäten zeigt.
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Strategische Neuausrichtung: Unternehmen passen ihre DEI-Strategien als Reaktion auf wirtschaftliche Zwänge, politischen Aktivismus und die Reife von DEI-Programmen an.
Tiefenanalyse
Die Entscheidung von Amazon und anderen führenden Unternehmen, DEI-Initiativen zurückzufahren, spiegelt eine strategische Reaktion auf vielschichtige Belastungen wider und nicht eine Ablehnung von Inklusionsprinzipien. Mehrere makroökonomische und gesellschaftspolitische Faktoren beeinflussen diesen Trend:
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Wirtschaftliche Zwänge: Angesichts steigender Betriebskosten und der Restrukturierung nach der Pandemie priorisieren Unternehmen Kernfunktionen des Geschäfts. DEI-Programme, die oft als nicht wesentlich angesehen werden, werden als verzichtbar eingestuft, um die Rentabilität und den Aktionärswert zu steigern.
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Gesellschaftspolitisches Umfeld: Der Aufstieg konservativer Aktivismus gegen den als „woke Kapitalismus“ wahrgenommenen Aktivismus hat offene DEI-Zusagen auf bestimmten Märkten potenziell schädlich gemacht. Unternehmen versuchen, Gegenreaktionen zu mindern, indem sie die Sichtbarkeit ihrer Diversitätsbemühungen reduzieren.
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Reife DEI-Ökosysteme: Da DEI-Programme innerhalb von Organisationen reifen, besteht die Überzeugung, dass grundlegende Diversitätsziele erreicht wurden. Diese Wahrnehmung reduziert den Bedarf an umfangreichen, dedizierten DEI-Initiativen und führt zu einer Konsolidierung der Bemühungen.
Aus Marktperspektive deutet die Normalisierung von DEI-Kürzungen durch hochkarätige Unternehmen wie Amazon und Meta auf einen Wandel hin zu finanziellem Pragmatismus hin. Dies könnte zu einer Neukalibrierung der Erwartungen der Investoren und einer gemesseneren Marktreaktion auf DEI-bezogene Ankündigungen führen. Darüber hinaus verlagert sich der Fokus auf datengesteuerte DEI-Strategien, wobei messbare Ergebnisse stärker betont werden als umfangreiche Programme.
Für Stakeholder haben diese Veränderungen unterschiedliche Auswirkungen. Mitarbeiter könnten von der geringeren Betonung der Vielfalt desillusioniert sein, was sich potenziell auf die Gewinnung und Bindung von Talenten auswirkt. Verbraucher könnten ihre Erwartungen anpassen und ihren Aktivismus auf Unternehmen konzentrieren, die sichtbare DEI-Zusagen beibehalten. Investoren werden ihre Kriterien für Umwelt, Soziales und Governance (ESG) wahrscheinlich aktualisieren und zwischen Unternehmen unterscheiden, die DEI vollständig aufgeben, und solchen, die integriertere oder umbenannte Ansätze verfolgen.
Wussten Sie schon?
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Breit gefächerte DEI-Reduzierung: Bis Ende 2023 hatten über 20 große Unternehmen, darunter Branchenriesen wie Amazon und Walmart, ihre DEI-Initiativen zurückgefahren.
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Verschiebungen auf dem Arbeitsmarkt: DEI-bezogene Stellenanzeigen sind um 5 % zurückgegangen, was die sich verändernden Prioritäten in den Strategien der Unternehmenseinstellung widerspiegelt.
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Wirtschaftliche Auswirkungen: Unternehmen, die DEI-Bemühungen reduzieren, nennen wirtschaftliche Zwänge und Aktionärsdruck als Hauptgründe für ihre strategischen Veränderungen.
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Terminologische Entwicklung: Um gesellschaftspolitischem Druck zu begegnen, benennen viele Unternehmen ihre DEI-Initiativen unter Begriffen wie „Kultur und Inklusion“ oder „Mitarbeitererfahrung“ um.
Während Amazon und andere führende Unternehmen diese transformative Phase bewältigen, bleibt die Zukunft von DEI im Unternehmenssektor ungewiss. Während wirtschaftliche und politische Faktoren die derzeitigen Kürzungen vorantreiben, beeinflussen die grundlegenden Ziele von Vielfalt und Inklusion weiterhin die Unternehmensstrategien. Die endgültige Richtung wird davon abhängen, wie Unternehmen Kosteneffizienz mit dem anhaltenden Bedarf an einer vielfältigen und gerechten Belegschaft in Einklang bringen.