Der neue CEO von BT will das Unternehmen mit Unterstützung der Investoren wiederbelebenBU
Die neue CEO von BT, Allison Kirkby, präsentiert einen ehrgeizigen Turnaround-Plan
Die British Telecom (BT) steht unter der Führung ihrer neuen CEO, Allison Kirkby, vor einer großen Transformation. Dies kommt, nachdem das Unternehmen schweren Wetten gegen seinen Erfolg ausgesetzt war, wobei Anleger rekordverdächtige 300 Millionen Pfund gegen BT gewettet haben. Kirkbys Pläne beinhalten eine Kosteneinsparungsinitiative von 3 Milliarden Pfund, eine Erhöhung der Dividenden und einen strategischen Fokus auf den britischen Markt. Das Unternehmen zielt darauf ab, seinen Cashflow bis Ende des Jahrzehnts drastisch auf 3 Milliarden Pfund zu verbessern und gleichzeitig ein bereinigtes Umsatzwachstum von 0-1% im laufenden Jahr beizubehalten. BT warnte jedoch auch vor möglichen Verlusten im Breitbandmarkt an Wettbewerber, da das Unternehmen einen Rückgang des Vorsteuerergebnisses um 31% auf 1,2 Milliarden Pfund aufgrund einer Wertminderung des Geschäftsbereichs meldete. Darüber hinaus hat das Unternehmen die Abschaltung seines öffentlichen Telefonfestnetzes auf Januar 2027 verschoben, um Initiativen zum Schutz gefährdeter Kunden umzusetzen.
Wichtigste Erkenntnisse
- Allison Kirkby, die neue CEO von BT, kündigt einen neuen Kosteneinsparungsplan von 3 Milliarden Pfund, eine Erhöhung der Dividenden und einen strategischen Fokus auf den britischen Markt an.
- Die Kosteneinsparungen von BT zielen darauf ab, veraltete Netzwerke stillzulegen, Produkte zu vereinfachen und digitale sowie KI-Plattformen zu nutzen.
- BT berichtet, dass es sein erstes Kosteneinsparungsziel von 3 Milliarden Pfund früher als geplant erreicht hat und plant, bis 2029 weitere 3 Milliarden Pfund einzusparen.
- Nach der Ankündigung stiegen die Aktien von BT um über 13% und erreichten 127,9 Pence im frühen Handel.
- Das Unternehmen erwartet, den normalisierten Cashflow bis Ende des Jahrzehnts auf 3 Milliarden Pfund zu erhöhen.
Analyse
Allison Kirkbys ehrgeizige Kostensenkungsinitiativen und marktfokussierte Herangehensweise zielen darauf ab, BT in Anbetracht der erheblichen Wetten gegen das Unternehmen auf einen positiven Kurs zu bringen. Die Einsparungen von 3 Milliarden Pfund, die erhöhten Dividenden und die digitale Transformation bieten vielversprechende Aussichten für eine Verbesserung der Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit. Die Möglichkeit von Verlusten im Breitbandmarkt gegenüber Wettbewerbern sowie ein deutlicher Rückgang des Vorsteuerergebnisses um 31% verdeutlichen jedoch beträchtliche Herausforderungen. Die Verzögerung bei der Abschaltung des öffentlichen Telefonfestnetzes und branchenweite Initiativen unterstreichen den regulatorischen Druck und die sozialen Verantwortlichkeiten, denen sich BT stellen muss. Ein erfolgreicher Turnaround könnte erhebliche Vorteile für die Anleger, die Belegschaft und die digitale Wirtschaft des Vereinigten Königreichs bringen. Weitere Rückschläge könnten sich jedoch auf Pensionskassen, Lieferanten und die gesamte Telekommunikationsbranche auswirken und ähnliche Initiativen in der globalen Technologiebranche beeinflussen.
Wussten Sie schon?
- Kosteneinsparungsplan von 3 Milliarden Pfund: Der Kosteneinsparungsplan von BT ist eine strategische Initiative, die darauf abzielt, Kosten zu senken und die finanzielle Leistungsfähigkeit zu verbessern. Dazu gehören Maßnahmen wie die Außerbetriebnahme veralteter Netzwerke, die Straffung von Produkten und die Nutzung digitaler und KI-Fähigkeiten, um den Betrieb zu optimieren und die Effizienz zu steigern.
- Wertminderung des Geschäftsbereichs: Die Wertminderungsbelastung stellt eine Bilanzierungsanpassung dar, da der Wert eines erworbenen Unternehmens oder Geschäftsbereichs unter den Erwerbskosten liegt. Der Einbruch des Vorsteuerergebnisses von BT um 31% auf 1,2 Milliarden Pfund spiegelt diese Wertminderung wider und deutet auf nachteilige Auswirkungen auf den Wert des Geschäftsbereichs aufgrund von Marktbedingungen, Wettbewerb oder schlechter Leistung hin.
- Normalisierter Free Cashflow von 3 Milliarden Pfund bis Ende des Jahrzehnts: Dieses strategische Ziel spiegelt den Ehrgeiz von BT wider, seinen normalisierten Free Cashflow zu erhöhen, was auf einen erheblichen Überschuss für die Rückzahlung von Schulden, Wachstumsinitiativen oder die Rückgabe von Werten an die Aktionäre in Form von Dividenden und Aktienrückkäufen hinweist.