China setzt stark auf die Strategie "China plus eins", während Trump die Maßnahmen gegen chinesische Importe verschärft

Warum Südostasien? Zielländer und ihre Attraktivität

Chinesische Unternehmen wagen sich aufgrund ihrer strategischen Vorteile, attraktiven Marktbedingungen und wachsenden Konsumentengruppen in bestimmte südostasiatische Länder vor. Der Schritt wird durch Faktoren wie gut ausgebaute Infrastruktur, geografische Nähe zu China und günstige Handelsabkommen vorangetrieben.

Malaysia und Singapur: Diese Länder zeichnen sich durch ihre strategische Lage und solide Infrastruktur aus. Insbesondere Malaysia verzeichnet Investitionen chinesischer Halbleiterfirmen, die ihre Widerstandsfähigkeit der globalen Lieferkette verbessern wollen. Singapur, mit seiner hochentwickelten Wirtschaft und robusten Logistik, dient als Tor zum breiteren südostasiatischen Markt.
Vietnam und Thailand: Diese Nationen bieten eine Kombination aus Nähe zu China und günstigen Handelspolitik, wodurch sie sich hervorragend für Fertigungs- und Montagebetriebe eignen. Vietnam hat insbesondere erhebliche Investitionen sowohl von lokalen als auch ausländischen Chipherstellern angezogen, die aus China umziehen.
Indonesien und die Philippinen: Diese Märkte bieten Zugang zu schnell wachsenden Konsumentengruppen, was sie für Sektoren wie E-Commerce und Fertigung attraktiv macht. Mit einer wachsenden Mittelschicht bieten Indonesien und die Philippinen chinesischen Unternehmen eine reife Gelegenheit zur Expansion.

Wichtige Akteure und ihre Strategien

Mehrere große chinesische Unternehmen setzen aktiv die „China Plus One“-Strategie um, um Risiken zu diversifizieren, lokale Vorteile zu nutzen und neue Kunden zu erreichen.

BYD und CATL: Diese Hersteller von Elektrofahrzeugen und Batterien bauen ihre internationale Produktionskapazität aus. Durch die Einrichtung von Produktionsstätten in Südostasien können sie Zölle umgehen und effektiver auf diese aufstrebenden Märkte zugreifen.
Alibaba und ByteDance: Diese Technologieriesen dringen deutlich in Südostasien vor. Alibaba hat beispielsweise stark in die in Singapur ansässige E-Commerce-Plattform Lazada investiert, während ByteDance seine lokale Präsenz weiter stärkt, um das regionale Marktwachstum zu nutzen.
Huatian Technology: Dieses Halbleiterunternehmen hat Firmen in Malaysia und sogar in den Vereinigten Staaten übernommen und sich so in die Lage versetzt, eine stärkere globale Präsenz aufzubauen. Solche Übernahmen tragen auch dazu bei, eine diversifizierte Lieferkette zu sichern und die Widerstandsfähigkeit gegen geopolitische Spannungen zu gewährleisten.

Die Expansion chinesischer Unternehmen in diese Länder ermöglicht es ihnen, Risiken im Zusammenhang mit Handelsspannungen und Sanktionen zu mindern und gleichzeitig neue Märkte zu erschließen. Dieser Ansatz stellt auch sicher, dass sie angesichts globaler Störungen der Lieferkette einen diversifizierten Produktionsstandort beibehalten.

Geopolitischer Kontext und strategische Imperative

Es ist jedoch zu beachten, dass diese Strategie möglicherweise nicht vollständig wirksam ist, wenn die USA und die EU weiterhin entschlossen sind, potenzielle Schlupflöcher zu schließen, die es chinesischen Unternehmen ermöglichen, Handelsbeschränkungen zu umgehen.

Auswirkungen auf verschiedene Stakeholder

Die „China Plus One“-Strategie hat erhebliche Auswirkungen auf eine Reihe von Stakeholdern, von chinesischen Unternehmen über Gastländer bis hin zum breiteren globalen Markt.

Chinesische Unternehmen: Kurzfristig profitieren diese Unternehmen von geringeren Risiken im Zusammenhang mit Handelsbeschränkungen und dem Zugang zu Anreizen auf den südostasiatischen Märkten. Die Verwaltung dezentralisierter Lieferketten könnte jedoch langfristig die operative Komplexität und die Kosten erhöhen.
Gastländer: Länder wie Malaysia, Vietnam, Singapur und Indonesien profitieren von erhöhten ausländischen Direktinvestitionen (ADI), Arbeitsplatzschaffung und Technologietransfer. Es ergeben sich jedoch auch Herausforderungen wie eine mögliche Überabhängigkeit von chinesischem Kapital und Know-how, was die lokale Unternehmertum einschränken und soziale und politische Spannungen erzeugen könnte.
Globale Märkte: Die Strategie verbessert die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette, was globalen Herstellern zugute kommt, die von chinesischen Komponenten abhängig sind. Der zunehmende Wettbewerb könnte technologische Innovationen fördern, aber es besteht das Risiko einer Marktsättigung in den Gastländern, was zu wirtschaftlichen Verzerrungen führen könnte.

Trends, die sich aus der „China Plus One“-Strategie ergeben

Die „China Plus One“-Strategie verändert nicht nur die Geschäftsdynamik chinesischer Unternehmen, sondern auch die wirtschaftliche Landschaft Südostasiens.

Dezentrale Fertigungszentren: Da chinesische Unternehmen mehrere Fertigungszentren aufbauen, entwickelt sich Südostasien zu einer wichtigen ergänzenden Region zur chinesischen Industrieproduktion. Diese Diversifizierung ermöglicht eine lokalisierte Produktion, eine bessere Anpassung und eine kürzere Markteinführungszeit für globale Verbraucher.
Aufstieg regionaler Lieferketten: Die Integration der ASEAN-Staaten in die globalen Lieferketten positioniert sie als potenzielle Konkurrenten für Chinas Dominanz in der kostengünstigen Fertigung. Handelsabkommen wie die Regionale umfassende Wirtschaftspartnerschaft (RCEP) stärken die Hebelwirkung dieser Länder weiter.
Technologischer Sprung: Chinesische Investitionen in die fortschrittliche Fertigung und Forschung und Entwicklung in Gastländern können die Technologieübernahme und lokale Innovationen beschleunigen. Singapur könnte sich beispielsweise als regionales Innovationszentrum entwickeln und von Partnerschaften mit technologieorientierten chinesischen Unternehmen profitieren.
Investitionen in die Infrastruktur: Der Zustrom chinesischer Unternehmen treibt die Nachfrage nach Verbesserungen der Infrastruktur in den Gastländern voran, darunter Hafenmodernisierungen, verbesserte Bahnverbindungen und neue Kraftwerke zur Unterstützung der erweiterten Aktivitäten.

Potenzielle Joker und spekulative Auswirkungen

Die langfristigen Auswirkungen der „China Plus One“-Strategie zeichnen sich noch ab, und einige spekulative Ergebnisse sind erwähnenswert:

China als Risikokatalysator: Es könnte einen „Übertragungseffekt“ geben, bei dem chinesische Investitionen das Wachstum lokaler, nicht-chinesischer Unternehmen in Gastländern ankurbeln und möglicherweise in Zukunft zu neuen Wettbewerbern führen.
Umweltbedenken: Eine schnelle Industrialisierung kann die Ressourcen der Gastländer belasten und Umweltprobleme schaffen, während sie versuchen, Wirtschaftswachstum und Nachhaltigkeit in Einklang zu bringen.
Gegenmaßnahmen der USA: Während China seinen Einfluss in Südostasien ausbaut, könnten die USA Gegenhandelsabkommen schließen oder Sanktionen gegen chinesische Tochtergesellschaften im Ausland einführen.
Kulturelle Integration: Im Laufe der Zeit könnte der Zustrom chinesischer Unternehmenspraktiken zu einer Mischung von Managementstilen führen und ein einzigartiges südostasiatisches Geschäftsökosystem schaffen, das lokale Praktiken mit chinesischen Elementen verbindet.

Investitionsmöglichkeiten und zu beobachtende Sektoren

Die „China Plus One“-Strategie schafft zahlreiche Investitionsmöglichkeiten, insbesondere in Sektoren, die direkt von der Expansion betroffen sind.

Halbleiter: Der Sektor wird stark profitieren, da sich chinesische Halbleiterunternehmen in Malaysia und Vietnam ausbreiten.
Logistik und Infrastruktur: Das Wachstum der Infrastruktur und Logistik ist entscheidend, um den wachsenden Bedarf an Lieferketten in den Gastländern zu decken, was Chancen für Investoren bietet.
Saubere Energie und grüne Technologie: Da Nachhaltigkeit ein immer wichtigeres Thema ist, werden Länder, die chinesische Unternehmen beherbergen, voraussichtlich in Lösungen für saubere Energie investieren, um Umweltziele zu erreichen.
Lokale Start-ups und Partnerschaften: Die Partnerschaft mit chinesischen Giganten könnte lokalen Start-ups, insbesondere solchen in Technologie-Ökosystemen in Singapur, Vietnam und Indonesien, einen erheblichen Schub verleihen.

Schlussfolgerung: Eine neue Phase der Globalisierung

Die „China Plus One“-Strategie verändert die globale Handels- und Investitionsdynamik. Durch die Reduzierung der Abhängigkeit von einem einzigen Knotenpunkt der Lieferkette will China Risiken mindern und gleichzeitig ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum gewährleisten. Dieser strategische Wandel birgt nicht nur transformative Möglichkeiten für chinesische Unternehmen, sondern kann auch das Wirtschaftswachstum und die Innovation in Südostasien anregen. Er birgt jedoch auch Risiken, die sorgfältig berücksichtigt werden müssen – von geopolitischen Spannungen bis hin zu Umweltbedenken. Investoren und Stakeholder, die diese Veränderungen voraussehen und sich an sie anpassen können, sind gut positioniert, um die Chancen zu nutzen, die diese neue Ära der Globalisierung mit sich bringt.