Chinas Strategischer Plan zur Stärkung der Technologie-Finanzdienstleistungen

Chinas Neues Konzept zur Stärkung technologieorientierter Finanzdienstleistungen

Chinas Volksbank, gemeinsam mit dem Ministerium für Wissenschaft und Technologie und fünf weiteren Regierungsabteilungen, hat einen umfassenden Plan veröffentlicht, der darauf abzielt, die Fähigkeiten von Finanzinstituten zur Bereitstellung technologieorientierter Finanzdienstleistungen zu stärken. Der Plan betont die Notwendigkeit, die Berufsfähigkeiten von Finanzdienstleistungen zu stärken, die Bankenindustrie bei der Schaffung spezialisierter Organisationsstrukturen und Risikoüberwachungsmechanismen zu unterstützen und die internen Systeme wie Leistungsbewertung und Sorgfaltspflicht zu verbessern. Dieser Schritt soll einen kompletten Lebenszyklus von Finanzdienstleistungen für innovative Unternehmen bereitstellen, genau die Unterstützung für wichtige nationale Technologiemissionen und die Entwicklung technologieorientierter Unternehmen und die strategische Anordnung neuer Industrien fördern.

Schlüsselerkenntnisse

• Sieben Abteilungen arbeiten zusammen, um technologieorientierte Finanzdienstleistungen voranzutreiben und die Bankenindustrie bei der Einrichtung spezialisierter Organisationsstrukturen und Risikoüberwachungsmechanismen zu unterstützen.
• Der „Arbeitsplan“ hebt die Notwendigkeit hervor, die beruflichen Fähigkeiten von Finanzdienstleistungen zu stärken, die Leistungsbewertungs- und Sorgfaltspflichtsysteme zu verbessern.
• Die Politik bezweckt, einen vollständigen Lebenszyklus von Finanzdienstleistungen für innovative Unternehmen bereitzustellen und genaue Unterstützung für wichtige nationale Technologiemissionen und die Entwicklung technologieorientierter Unternehmen zu bieten.
• Sie beabsichtigt außerdem, den strategischen Aufbau neuer und aufstrebender Industrien sowie der technologischen Transformation traditioneller Industrien anzukurbeln.

Analyse

Die Zusammenarbeit von sieben chinesischen Regierungsabteilungen zur Förderung technologischer und finanzieller Reformen wird erwartungsgemäß die Umgestaltung der Bankenbranche beschleunigen und die Risikomanagementeffizienz verbessern. Kurzfristig wird die Bankenbranche voraussichtlich Ressourcen in die Einrichtung eines technologieorientierten Finanzsystems investieren müssen, was möglicherweise die Gewinnspannen beeinträchtigt. Langfristig wird diese Initiative jedoch die finanzielle Unterstützung für technologische Innovationen stärken und die Entwicklung technologieorientierter Unternehmen und aufstrebender strategischer Industrien fördern, was zu einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Landes führen wird. Finanzmärkte und Anleger werden von spezialisierteren Finanzdienstleistungen profitieren, während traditionelle Branchen gleichzeitig eine technologische Transformation durchlaufen, was zu einer Erneuerung führt.

Haben Sie gewusst?

• Spezialisierte Organisationsstrukturen und Risikoüberwachungsmechanismen in technologieorientierten Finanzdienstleistungen
  • Erklärung: Spezialisierte Organisationsstrukturen in technologieorientierten Finanzdienstleistungen beziehen sich auf die internen Architekturen, die speziell von Banken für die einzigartigen Anforderungen von Technologie-Finanzgeschäften entworfen wurden. Dazu gehören dedizierte Abteilungen, Teams und Prozesse, die darauf abzielen, technologische Innovationen und technologieorientierte Unternehmen effektiver zu bedienen. Risikoüberwachungsmechanismen hingegen beziehen sich auf eine Reihe von Risikoerstbewertungs-, Überwachungs- und -managementmaßnahmen, die von Banken eingerichtet werden, um Risiken zu verhindern, während sie technologieorientierte Finanzdienstleistungen erbringen, um die Stabilität und Sicherheit der Finanzdienstleistungen zu gewährleisten.
• Vollständiger Lebenszyklus von Finanzdienstleistungen
  • Erklärung: Der vollständige Lebenszyklus von Finanzdienstleistungen umfasst den gesamten Prozess von Forschung und Entwicklung, Inkubation, Wachstum bis zur Reife von Technologieprojekten, einschließlich verschiedener Dienstleistungen wie Finanzierung, Beratung und Verwaltung. Darüber hinaus betont ein vollständiger Lebenszyklus von Finanzdienstleistungen die Bereitstellung kontinuierlicher Finanzunterstützung und Dienstleistungen von der Gründung, dem Wachstum, der Expansion bis zum Ausstieg von Unternehmen, um sicherzustellen, dass Unternehmen zu unterschiedlichen Entwicklungsstadien financielle Ressourcen erhalten.
• Due-Diligence-System
  • Erklärung: Das Due-Diligence-System ist ein internes Managementmechanismus, mit dem Bankmitarbeiter zur aktiven Beteiligung an technologieorientierten Finanzdienstleistungen ermutigt werden, indem sie gesetzliche Vorschriften und interne Anforderungen einhalten. Selbst wenn bestimmte Operationen nicht den erwarteten Ergebnissen entsprechen, können Mitarbeiter von der Haftung befreit oder deren Haftung gemindert werden, wenn sie ihre Sorgfaltspflichten und Pflichten vernünftigerweise erfüllen, was dazu beiträgt, die psychologischen Belastungen bei innovativen Dienstleistungen zu verringern und so die Innovation und Entwicklung technologieorientierter Finanzdienstleistungen zu fördern.