Japan und Südkorea testen Viertagearbeitswochen, während China und Griechenland die Arbeitszeiten verlängern, im Zuge eines globalen Wandels der Arbeitswoche

Japan und Südkorea testen Viertagearbeitswochen, während China und Griechenland die Arbeitszeiten verlängern, im Zuge eines globalen Wandels der Arbeitswoche

Von
Haruka Suzuki
3 Minuten Lesezeit

In den letzten Jahren hat das Konzept der Vier-Tage-Arbeitswoche weltweit an Bedeutung gewonnen, da Länder und Unternehmen versuchen, Produktivität mit dem Wohlbefinden der Mitarbeiter in Einklang zu bringen. Japan und Südkorea gehören zu den letzten, die diesen Ansatz prüfen, während China und Griechenland sich für längere Arbeitszeiten entschieden haben. Dies spiegelt verschiedene Reaktionen auf wirtschaftliche und gesellschaftliche Herausforderungen wider.

Japans Vorstoß zur Vier-Tage-Arbeitswoche

Japan, bekannt für seine anspruchsvolle Arbeitskultur, unternimmt bedeutende Schritte, um eine Vier-Tage-Arbeitswoche einzuführen, um den Arbeitskräftemangel zu bekämpfen und die Work-Life-Balance der Mitarbeiter zu verbessern. Die japanische Regierung setzt sich seit 2021 für diese Veränderung ein, jedoch verläuft der Übergang langsam, da nur etwa 8 % der Unternehmen derzeit drei oder mehr freie Tage pro Woche anbieten.

Um die Einführung zu beschleunigen, insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), bietet die Regierung kostenlose Beratungsdienste, finanzielle Zuschüsse und fördert Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die erfolgreich kürzere Arbeitswochen implementiert haben. Trotz dieser Bemühungen gibt es noch viele Hürden. Kulturelle Normen in Japan, einschließlich eines starken Pflichtgefühls gegenüber Kollegen und einer Neigung zu ungemeldeten Überstunden, stellen große Herausforderungen dar.

Befürworter argumentieren, dass eine Vier-Tage-Arbeitswoche dazu beitragen könnte, Japans sinkende Geburtenrate und die alternde Bevölkerung zu bekämpfen, indem es den Arbeitnehmern leichter fällt, berufliche Verpflichtungen mit persönlichen Bedürfnissen, wie der Familienpflege oder dem Streben nach zusätzlichem Einkommen, in Einklang zu bringen. Dennoch gibt es Bedenken hinsichtlich möglicher Gehaltskürzungen, da die Mitarbeiter möglicherweise in kürzeren Tagen genauso hart arbeiten. Dennoch beginnen einige Unternehmen, flexible Arbeitszeiten zu akzeptieren, insbesondere in Branchen mit einem höheren Anteil weiblicher Beschäftigter, was auf einen möglichen Wandel in Japans traditioneller Arbeitskultur hinweist.

Südkoreas wachsendes Interesse an kürzeren Arbeitswochen

Obwohl Südkorea offiziell keine landesweite Vier-Tage-Arbeitswoche eingeführt hat, gibt es zunehmendes Interesse und Experimente unter den Unternehmen. Firmen wie POSCO, ein führender Stahlhersteller, haben für Büromitarbeiter zweiwöchtigen Vier-Tage-Arbeitswochen eingeführt, und große Unternehmen wie SK hynix und Samsung Electronics haben ähnliche flexible Arbeitsmodelle eingeführt. Trotz dieser Entwicklungen gibt es kein breites staatliches Mandat für eine Vier-Tage-Arbeitswoche, und das Konzept befindet sich weiterhin in der experimentellen Phase.

Globale Entwicklungen bei Vier-Tage-Arbeitswochen

Auch in anderen Ländern wurden Vier-Tage-Arbeitswochen getestet oder umgesetzt, mit unterschiedlichem Erfolg. Das Vereinigte Königreich führte eines der größten Tests durch, an dem 61 Unternehmen und über 2.900 Arbeiter teilnahmen. Die Ergebnisse waren überwältigend positiv, 92 % der teilnehmenden Unternehmen entschieden sich für eine dauerhafte Einführung der Vier-Tage-Arbeitswoche.

In Spanien zeigte ein Pilotprogramm zur 32-Stunden-Arbeitswoche, das 2021 gestartet wurde, Verbesserungen im Wohlbefinden und in der Produktivität der Mitarbeiter. Deutschland schloss sich dem Trend an, indem über 45 Unternehmen an einem sechsmonatigen Test teilnahmen, der Anfang 2024 begann. Island, ein Pionier in diesem Bereich, führte erfolgreiche Tests zwischen 2015 und 2019 durch, was zur weitgehenden Einführung kürzerer Arbeitswochen im ganzen Land führte.

Andere Länder wie Neuseeland und Portugal haben ebenfalls mit Vier-Tage-Arbeitswochen experimentiert, wobei Portugal Mitte 2024 einen sechsmonatigen Test startet und Brasilien im September 2023 seinen ersten Test beginnt, was den Start ähnlicher Experimente in Lateinamerika markiert.

China und Griechenland entscheiden sich für längere Arbeitswochen

Im Gegensatz zum weltweiten Trend zu kürzeren Arbeitswochen haben China und Griechenland den gegenteiligen Weg eingeschlagen und die Arbeitszeiten erhöht. In China stiegen die durchschnittlichen wöchentlichen Arbeitsstunden Anfang 2024 auf 49 Stunden, von den Vorjahren, angetrieben von wirtschaftlichem Druck. Obwohl es Mitte 2024 einen leichten Rückgang auf 48,6 Stunden gab, deutet der Gesamtr Trend darauf hin, dass Unternehmen eine höhere Produktivität anstreben, um auf das langsamere Wirtschaftswachstum zu reagieren.

Inzwischen führte Griechenland im Juli 2024 ein Gesetz ein, das bestimmten Unternehmen die Implementierung einer Sechs-Tage-Arbeitswoche erlaubt. Diese Regelung erlaubt es Mitarbeitern in bestimmten Branchen, insbesondere solche, die rund um die Uhr arbeiten oder hohe Arbeitslasten haben, bis zu 48 Stunden pro Woche zu arbeiten. Der zusätzliche Tag wird mit 40 % Überstundenvergütung bezahlt. Die griechische Regierung hat diese Maßnahme als außergewöhnlichen Schritt zur Bekämpfung von Arbeitskräftemangel und zur Reduzierung von undeclared work präsentiert, obwohl sie Kontroversen und Proteste von Gewerkschaften ausgelöst hat, die sich um die Auswirkungen auf die Arbeitnehmerrechte und die Work-Life-Balance sorgen.

Fazit

Die globale Landschaft der Arbeitswochen wird immer vielfältiger, da Länder mit verschiedenen Modellen experimentieren, um ihren einzigartigen wirtschaftlichen und sozialen Herausforderungen zu begegnen. Während Japan und Südkorea die potenziellen Vorteile einer Vier-Tage-Arbeitswoche prüfen, verlängern China und Griechenland die Arbeitszeiten, um wirtschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden. Diese Entwicklungen heben die unterschiedlichen Ansätze hervor, die Nationen in der laufenden Neudefinition von Work-Life-Balance und Produktivität verfolgen.

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