
Marisa Trisolino wird CEO von euNetworks, da sich das Unternehmen auf KI-gestützten Glasfaserausbau konzentriert
Marisa Trisolinos Ernennung signalisiert eine strategische Wende für euNetworks, da KI die Bandbreitenökonomie verändert
In einer Zeit, in der Europas digitale Adern neu verkabelt werden, um der explosionsartigen Nachfrage nach KI-Rechenleistung gerecht zu werden, erlebt euNetworks – ein stiller, aber wichtiger Akteur in der Bandbreiteninfrastruktur des Kontinents – einen Führungswechsel, der seine Entwicklung neu definieren könnte. Am 12. Mai 2025 wird Marisa Trisolino, eine Veteranin von AT&T und ehemalige CEO von CMC Networks, die Führung als Chief Executive Officer von euNetworks übernehmen und damit die Nachfolge von Interim-CEO Kevin Dean antreten, der in die Rolle des Chairman wechselt.
Diese Ernennung ist mehr als nur eine Routine-Nachfolge. Sie ist der Höhepunkt einer langfristigen Übergangsstrategie, die von der ehemaligen CEO Paula Cogan initiiert wurde, die im August 2024 nach einer transformativen Rekapitalisierung des Unternehmens in Höhe von 2,1 Milliarden Euro zurücktrat. Trisolinos Auswahl signalisiert die Absicht von euNetworks, seine Glasfaserpräsenz aggressiv auszubauen, von den KI-Bandbreiten-Rückenwinden zu profitieren und seine Position in einem zunehmend überfüllten Markt für hochleistungsfähige Konnektivität mit extrem niedriger Latenz zu festigen.
Eine Telekommunikationsarchitektin für eine bandbreitenhungrige Ära
Trisolinos Ernennung war nicht das Ergebnis von Dringlichkeit, sondern von präzisem Timing. Mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung in der globalen Telekommunikation – darunter ein 21-jähriger Aufstieg bei AT&T und eine transformative Führung bei CMC Networks – kommt sie mit dem Ruf, mutige Schritte auszuführen und komplexe M&A-Gewässer zu navigieren.
Als CEO von CMC Networks führte Trisolino das Unternehmen durch die strategische Übernahme durch center3, eine digitale Infrastrukturtochter der STC Group, Ende 2024. Ihre Amtszeit umfasste die Einführung von kontinentüberspannenden SDN-Plattformen und den Ausbau direkter Hyperscaler-Verbindungen in Afrika und im Nahen Osten, wodurch die Bandbreitenkosten für Unternehmen oft um bis zu 40 Prozent gesenkt wurden.
In einer Erklärung zu ihrer Ernennung sagte Trisolino, sie fühle sich "geehrt", zu einem "entscheidenden Zeitpunkt für die Branche" einzutreten, und verwies auf die zunehmende Auswirkung von KI auf die Gesellschaft und die Infrastruktur. "Der Bedarf an skalierbarer, hochleistungsfähiger Bandbreiteninfrastruktur war noch nie so groß", bemerkte sie.
Diese Aussage ist mehr als nur ein Wunschdenken. In den letzten Quartalen hat euNetworks einen sprunghaften Anstieg der Anfragen nach 400-Gbit/s-Wavelength-Diensten erlebt – einer Bandbreitenstufe, die zunehmend von KI-Workloads, algorithmischen Händlern und Cloud-Service-Providern bevorzugt wird.
Von der Rekapitalisierung zum Umsatzwachstum: Das Playbook nach Cogan
Die Saat für diesen Übergang wurde während Paula Cogans Amtszeit gelegt, die im Januar 2023 begann und im August 2024 mit ihrem geplanten Rücktritt endete. Unter ihrer Führung erreichte euNetworks:
- Eine Eigenkapitalrekapitalisierung und Schuldenrefinanzierung in Höhe von 2,1 Milliarden Euro, unterstützt von Stonepeak, APG Asset Management und IMCO.
- Eine Umsatzsteigerung von 13 Prozent im Geschäftsjahr 2023 auf 242,1 Millionen Euro.
- Eine deutliche Steigerung der wiederkehrenden Umsätze und der Geschwindigkeit des Infrastrukturausbaus.
Der strategische Schwenk unter Cogan legte das finanzielle und operative Fundament für die nächste Phase: die Umsetzung von Investitionen in eine skalierbare Bereitstellung. In den Monaten nach ihrem Ausscheiden übernahm Kevin Dean, zuvor CMO und seit 2022 ein vertrauter Berater, die Rolle des Interim-CEO. Seine kurze, aber effektive Amtszeit sah die Einführung von Hohlkernfaserstrecken vor – die Latenzzeiten für Hochfrequenzhandelskunden um bis zu 33 Prozent reduzieren – und die stetige Ausführung der Expansionsprojekte von euNetworks.
Nachdem das Unternehmen nun vollständig rekapitalisiert ist und auf einer soliden Wachstumsgrundlage steht, wird der Staffelstab an Trisolino weitergegeben.
Stakeholder reagieren: Antizipation der nächsten Wachstumswelle
Institutionelle Investoren, die euNetworks unterstützen, scheinen sich mit dem Führungswechsel einverstanden zu erklären.
John Parker, Principal bei Stonepeak, nannte die Einstellung "eine großartige Ergänzung" und bezeichnete Trisolinos "Expertise in der Telekommunikationsbranche" als entscheidend für das nächste Kapitel. Kenneth Koon von IMCO und Laurens-Jan Sipma von APG hoben ihre Übereinstimmung mit der These des Unternehmens zur digitalen Infrastruktur hervor und betonten Wachstum, Kundensupport und Marktpositionierung als unmittelbare Prioritäten.
Ein Infrastrukturanalyst merkte privat an, dass "die Einstellung von jemandem mit einer Erfolgsbilanz sowohl beim Ausbau von Netzwerken als auch bei der Navigation von Akquisitionen eine klare Absicht signalisiert – dies ist kein Platzhalter-CEO."
Für Aware Super, den australischen Pensionsfonds, der kürzlich eine Minderheitsbeteiligung an dem Unternehmen erworben hat, verstärkt Trisolinos Ernennung seine Wette auf KI als Bandbreitenkatalysator. "Sie kommt mit M&A-Erfahrung, gerade als der europäische Glasfasermarkt wieder zu konsolidieren beginnt", sagte ein anderer Beobachter, der mit der Strategie des Fonds vertraut ist.
Branchenpuls: Ein Moment mit hohem Einsatz für die Bandbreiteninfrastruktur
Während sich Europa seinen Zielen für das digitale Jahrzehnt nähert – 100 Prozent Gigabit-Abdeckung bis 2030 –, läuft das Rennen um den Aufbau und die Monetarisierung der zugrunde liegenden Infrastruktur. Es wird erwartet, dass die Glasfaserabdeckung bis zum Ende des Jahres 2025 EU-weit 70 Prozent übersteigen wird, wobei Länder wie die Slowakei und Bulgarien sich einer Breitbanddurchdringung von 90 Prozent nähern, was hauptsächlich auf wettbewerbsfähige Betreiber und EU-Förderung zurückzuführen ist.
Der KI-Boom verstärkt den Druck noch. Dreistellige Bestellungen für 400-Gbit/s-Leitungen werden immer häufiger, und Hyperscale-Rechenzentren fordern jetzt überprovisionierte, geografisch diversifizierte Langstreckenverbindungen, um Service-Level-Garantien aufrechtzuerhalten. Laut einem Marktbericht wuchs das globale Segment der Glasfaserkabel auf 14,52 Milliarden US-Dollar und verzeichnete bis 2030 eine jährliche Wachstumsrate von 9,46 Prozent.
euNetworks, bereits ein bevorzugter Partner für algorithmische Handelsfirmen und Hyperscaler, ist gut positioniert – aber nur, wenn es schnell handelt.
Risiken und Realitäten: Ausführung vs. Ambitionen
Trotz Optimismus bleiben Herausforderungen bestehen. Die Integration von Trisolinos Beratungsverpflichtungen bei CMC Networks bei gleichzeitiger Forcierung der Ausführung bei euNetworks könnte Ende 2025 ein Balanceakt sein. Das Wettbewerbsumfeld verschärft sich, da etablierte Unternehmen wie die Deutsche Telekom ihre eigenen Glasfasernetze ausbauen und massiv für KI-bezogene Infrastrukturförderungen lobbyieren.
Darüber hinaus bedeutet die Kapitalintensität von Langstreckenbauten – oft mit Amortisationszeiten von mehr als 8 bis 10 Jahren –, dass Ausführungsfehler die Bilanzen belasten könnten, selbst mit der Rekapitalisierung von 2024 als Puffer.
Ein Experte für europäische Telekommunikations-M&A kommentierte, dass "jede Wachstumsgeschichte in der Glasfaser irgendwann mit der Capex-Wand kollidiert; der Test ist, ob das Führungsteam kluge Wetten abschließen und öffentlich-private Partnerschaften sichern kann, um die Last zu verringern."
Dieser Weg zeichnet sich möglicherweise bereits ab. Trisolinos Vision einer "KI-fähigen Infrastruktur" stimmt gut mit den Fördermandaten der Europäischen Kommission und den nationalen Subventionen wie der deutschen Gigabitstrategie in Höhe von 17 Milliarden Euro überein, die Joint-Venture-Modelle und kofinanzierte Erweiterungen unterstützt.
Ausblick: Die KI-Dividende oder ein struktureller Stillstand?
Die nächsten 18 Monate werden zeigen, ob euNetworks seinen finanziellen Neustart in eine Marktbeherrschung umwandeln kann – oder den gleichen Drucken zum Opfer fällt, die den Telekommunikationssektor seit Jahrzehnten prägen: Wettbewerb, Kapitaldisziplin und Kundenabwanderung.
Trisolinos früher Erfolg wird wahrscheinlich auf drei Arten gemessen:
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Marktanteil bei 400-Gbit/s- und Hohlkern-Bereitstellungen: Finanzhandel und KI-Workloads stellen hochwertige Bereiche dar. Die Fähigkeit von euNetworks, diese über differenzierte Latenz- oder Bandbreitendienste zu monetarisieren, wird genau beobachtet.
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Strategische Partnerschaften und Bolt-On-Akquisitionen: Ihre M&A-Referenzen bei CMC deuten auf einen Fahrplan für anorganisches Wachstum hin – insbesondere in fragmentierten Korridoren Osteuropas oder in wachstumsstarken urbanen Zentren.
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Operativer Fokus und Ausrichtung auf den öffentlichen Sektor: Die rechtzeitige Durchführung von Projekten und in Übereinstimmung mit den EU-Mandaten für digitale Infrastruktur könnte weitere Zuschüsse freisetzen und die Kapitalbelastung verringern.
Derzeit scheint das Marktvertrauen hoch zu sein. Die Aktien von euNetworks, die mit 1,16 S$ bei einer Marktkapitalisierung von fast 507,5 Millionen S$ gehandelt werden, sollen kurzfristig um 5–10 Prozent steigen, da die Anleger ein geringeres Ausführungsrisiko einpreisen.
Aber wie ein Analyst warnte: "Der Trisolino-Effekt mag schnell kommen, aber die Lieferung der KI-Dividende wird weit mehr als nur Dynamik erfordern."
Eine Führungswette auf Vision, Geschwindigkeit und Wert
Marisa Trisolinos Ankunft bei euNetworks ist ein strategischer Wendepunkt – nicht nur für das Unternehmen, sondern für das breitere europäische Bandbreitenökosystem, das in die KI-Ära eintritt. Ihre Ernennung kristallisiert eine Vision heraus, in der Geschwindigkeit, Innovation und Infrastruktur-Readiness zu Unterscheidungsmerkmalen in einem Markt werden, der durch Latenz, Verfügbarkeit und Skalierung definiert ist.
Wenn ihre Führung bei CMC Networks ein Indikator ist, ist sie nicht hier, um den Status quo aufrechtzuerhalten. Sie ist hier, um ihn zu beschleunigen.
Das nächste Kapitel von euNetworks beginnt nicht mit einem Schwenk, sondern mit einem Sprint.