QS-Universitätsrankings 2025 sorgen für Kontroversen: Gewinnstreben, Großbritannien-Bevorzugung und fragwürdige Beiratsmitglieder geraten unter Beschuss

QS Universitätsranking 2025 löst Kontroversen aus: Gewinnstreben, britische Voreingenommenheit und fragwürdige Beraterkompetenz in der Kritik

Die QS-Weltuniversitätsrangliste 2025 hat erhebliche Kontroversen ausgelöst, da Bedenken hinsichtlich des gewinnorientierten Charakters, möglicher Manipulation und der Bevorzugung britischer Universitäten geäußert werden. Kritiker argumentieren, dass die Rangliste durch die von QS angebotenen kostenpflichtigen Dienste beeinflusst sein könnte, und die Mitglieder des Beratungsgremiums, die die Kriterien festlegen, verfügen anscheinend über relativ schwache akademische Profile. Trotz der hohen Platzierungen von Institutionen wie dem Massachusetts Institute of Technology und dem Imperial College London sind viele britische und US-amerikanische Universitäten in ihren Rangfolgen zurückgefallen, während asiatische Universitäten weiter aufsteigen.

Wichtige Erkenntnisse

• Gewinnorientiertes Geschäftsmodell: QS ist ein gewinnorientiertes Unternehmen, das Einnahmen durch Werbung, Beratungsleistungen, Bildungsveranstaltungen und mehr erzielt.
• Bevorzugung britischer Universitäten: Der Aufstieg des Imperial College London an die Spitze hat Augenbrauen hochgezogen, insbesondere da viele britische Universitäten ansonsten einen Rückgang erlebt haben.
• Kostenpflichtige Dienste: QS bietet Dienste wie das QS-Sterne-Bewertungssystem und Beratungsleistungen an, die nach Ansicht einiger die Universitätsranglisten beeinflussen könnten.
• Bedenken zum Beratungsgremium: Die akademischen Qualifikationen der Mitglieder des QS-Ranking-Weltberatungsgremiums werden in Frage gestellt, da viele von ihnen geringere h-Indizes aufweisen, als für ihre Rollen erwartet würde.

Eingehende Analyse

Gewinnorientiertes Geschäftsmodell und Dienstleistungen

Quacquarelli Symonds (QS) agiert als gewinnorientiertes Unternehmen und bietet eine Reihe von kostenpflichtigen Dienstleistungen an, darunter detaillierte Analysereports, Bildungsveranstaltungen, Werbung, Beratung und maßgeschneiderte Forschung. Dieses Geschäftsmodell unterstützt zwar den globalen Betrieb, wirft aber auch Bedenken hinsichtlich möglicher Interessenkonflikte auf. Universitäten investieren erheblich in diese Dienstleistungen, um ihre globale Sichtbarkeit zu erhöhen und ihre Platzierungen in den Ranglisten zu verbessern.

Manipulationsvorwürfe

Es gab Vorwürfe der Manipulation, wie im Fall des Trinity College Dublin, dem vorgeworfen wurde, versucht zu haben, akademische Umfrageantworten zu beeinflussen. Auch die Northeastern University in den USA ist aufgefallen, da sie ihre Praktiken angepasst haben soll, um besser mit den Rankingkriterien übereinzustimmen, was zeigt, wie Institutionen strategisch manövrieren könnten, um ihre Platzierungen zu verbessern.

Beratungsgremium und akademische Profile

Die Glaubwürdigkeit des QS-Ranking-Weltberatungsgremiums steht unter Beobachtung. Eine Überprüfung der h-Indizes der Gremienmitglieder zeigt, dass viele nicht über die hohen akademischen Profile verfügen, die üblicherweise von Personen in solch einflussreichen Rollen erwartet werden. Einige Mitglieder haben beispielsweise h-Indizes, die für ihr Karrierestadium als durchschnittlich oder unterdurchschnittlich gelten, was Zweifel an ihrer Expertise bei der Bestimmung globaler Universitätsranglisten aufwirft.

Globale Trends in den Rankings

Trotz der Kontroversen spiegeln die QS-Rankings weiterhin bedeutende globale Trends wider. US-amerikanische Universitäten wie UC Berkeley und Princeton haben deutliche Rückgänge verzeichnet, während asiatische Universitäten, insbesondere in China und Singapur, in den Ranglisten aufgestiegen sind. Die Nationale Universität Singapurs bleibt in den Top Ten, und die Universitäten Peking und Tsinghua in China haben ihre Positionen verbessert. Auch Australien und Kanada zeigen starke Leistungen, insbesondere bei Nachhaltigkeitsindikatoren.

Wussten Sie schon?

• Einnahmen aus Dienstleistungen: Universitäten können bis zu 30.400 US-Dollar für einen Zeitraum von drei Jahren für das QS-Sterne-Bewertungssystem zahlen, das eine Erstgebühr und jährliche Lizenzgebühren beinhaltet.
• Strategischer Einfluss: QS' kostenpflichtige Beratungsleistungen bieten Universitäten Strategien, um ihre Leistungskennzahlen zu verbessern, was ihre Ranglisten indirekt beeinflussen könnte.
• Top-Kunden: Das Imperial College London und die ETH Zürich gehören zu den bekannten Kunden von QS und profitieren von Leistungsanalysen und Reputationsmanagement-Dienstleistungen.
• Akademische Qualifikationen: Der h-Index ist eine Kennzahl zur Messung der Auswirkungen von Forschern. Ein h-Index von 10-12 gilt als gut für Nachwuchsforscher, während 40+ exzellent für Spitzenforscher ist. Viele Mitglieder des QS-Beratungsgremiums haben jedoch h-Indizes, die unter diesen Richtwerten liegen.

Die QS-Weltuniversitätsrangliste 2025 unterstreicht die anhaltenden Verschiebungen in der globalen Hochschulbildung, den wachsenden Einfluss asiatischer Institutionen und die anhaltenden Herausforderungen, denen die traditionellen Hochburgen in den USA und Großbritannien gegenüberstehen. Die Debatte über die Integrität und Fairness dieser Ranglisten verdeutlicht die Komplexität und den wettbewerbsintensiven Charakter der globalen Bildungslandschaft.