UK-Test zeigt Erfolg mit Vier-Tage-Woche

UK-Test zeigt Erfolg mit Vier-Tage-Woche

Von
Rafaela Silva
2 Minuten Lesezeit

Erfolg der Vier-Tage-Wochen-Testphase: UK zeigt Produktivitäts- und Wohlbefindensvorteile

Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten nur vier Tage pro Woche, während Sie immer noch ein Vollzeitgehalt beziehen. Dieses Konzept wurde kürzlich im britischen öffentlichen Sektor getestet, und die Ergebnisse sind vielversprechend. Die Testphase umfasste 697 Mitarbeiter, die bei einer Beschäftigung von 80% eine 100%ige Produktivität aufrechterhielten. Die Leistung verbesserte sich oder blieb in 22 von 24 Bereichen konstant, und die Personalabgänge sanken um 39%. Zusätzlich stieg die Zahl der externen Bewerber um 76%, was die Attraktivität der Vier-Tage-Wochen zeigt. Der Rat, der an der Testphase teilnahm, sparte 371.500 £, hauptsächlich durch reduzierte Kosten für Zeitarbeitskräfte. Insgesamt verbesserten sich die geistige und körperliche Gesundheit der Arbeiter sowie ihre Motivationslevels.

Schlüsselerkenntnisse

  • Vier-Tage-Wochen-Testphase im britischen öffentlichen Sektor sah 697 Mitarbeiter, die bei 80%iger Arbeitszeit 100%ige Produktivität aufrechterhielten.
  • Die Leistung verbesserte sich oder blieb in 22/24 Bereichen gleich; Personalabgänge sanken um 39%.
  • Externe Bewerber stiegen um 76% aufgrund der Anziehungskraft der Vier-Tage-Woche.
  • Rat sparte 371.500 £ hauptsächlich durch reduzierte Zeitarbeitskräftekosten.
  • Das Wohlbefinden und die Produktivität der Arbeiter verbesserten sich, zusammen mit den Motivationslevels.

Analyse

Die Vier-Tage-Wochen-Testphase im britischen öffentlichen Sektor, geleitet von den Universitäten Cambridge und Salford, weist auf potenzielle globale Verschiebungen in Arbeitspraktiken hin. Die Nutznießer sind die beteiligten Unternehmen, die bei den Personalkosten sparten und ein gesteigertes Interesse an Bewerbern sahen, sowie die Mitarbeiter, die eine verbesserte Wohlbefindens- und Produktivität erfuhren. Die kurzfristigen Auswirkungen umfassen höhere Zufriedenheit am Arbeitsplatz und niedrigere Fluktuation, während die langfristigen Auswirkungen möglicherweise die Arbeitsnormen weltweit verändern und ähnliche Anpassungen in anderen Sektoren und Ländern hervorrufen könnten. Dieser Trend könnte auch dazu führen, dass sich Finanzinstrumente, die sich auf Arbeitsplatzeffizienz und Mitarbeiterwohlbefinden konzentrieren, hervorheben.

Wussten Sie das?

  • Vier-Tage-Wochen-Testphase im britischen öffentlichen Sektor:
    • Hierbei handelt es sich um ein experimentelles Programm im Vereinigten Königreich, bei dem Mitarbeiter im öffentlichen Sektor vier Tage pro Woche arbeiteten, während sie ihr Vollzeitgehalt beibehielten. Ziel war es, zu überprüfen, ob die Produktivität bei weniger Arbeitstagen aufrechterhalten oder verbessert werden kann, und die Auswirkungen auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Unternehmenskosten zu beurteilen.
  • Personalabgänge sanken um 39%:
    • Personalabgänge bezeichnen die Rate, mit der Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen und durch Neueinstellungen ersetzt werden. Ein Rückgang der Personalabgänge um 39% bedeutet, dass weniger Mitarbeiter ihre Positionen während der Testphase der Vier-Tage-Woche verließen, was darauf hindeutet, dass die neue Arbeitszeit zu höherer Jobzufriedenheit und -bindung führte.
  • Rat sparte 371.500 £ hauptsächlich durch reduzierte Zeitarbeitskräftekosten:
    • In diesem Zusammenhang bezieht sich der Rat auf eine kommunale Gebietskörperschaft, die an der Testphase teilnahm. Die Einsparungen in Höhe von 371.500 £ wurden hauptsächlich durch reduzierte Kosten für die Anstellung von Zeitarbeitskräften erzielt, um die Lücken zu füllen, die durch Mitarbeiter entstehen, die das Unternehmen verlassen haben. Diese Reduzierung der Kosten ist wahrscheinlich auf die niedrigere Fluktuation und die gestiegene Attraktivität der Vier-Tage-Woche für potenzielle Neue

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